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同和纺机:守正创新领跑高端智能纺纱新赛道 聚力“十五五” 纺企谋新局(二)

发布时间:2026-06-13 09:14:56 来源:爱游戏体育登录平台

  “十五五”开局启新,纺织行业迎来提质升级、创新发展的关键阶段。立足新阶段,把握新趋势,广大企业主动谋篇布局、深耕创新转型,科学谋划中长期高水平质量的发展路径。为此,《中国纺织报》推出“聚力‘十五五’纺企谋新局”系列报道,聚焦企业实干举措,解码行业发展新实践。

  今年上半年,常州市同和纺织机械制造有限公司(以下简称“同和纺机”)紧抓设备更新、以旧换新政策红利,凭借全电子牵伸细纱机核心优势,订单量稳步攀升,产销两旺,在“十五五”开局之年跑出高水平质量的发展加速度。

  “公司目前的经营态势持续向好,尤其是江苏高标准纺纱企业的订单比较集中,与无锡四棉、苏州嘉伦等老客户的合作持续深化,外销业务占比稳定在30%,品牌市场口碑稳步攀升。”同和纺机副董事长兼总经理崔婷谈及公司上半年经营情况时,语气坚定且自信。

  订单产销两旺,得益于政策红利与产能落地双重助力。依托国家设备更新与消费品以旧换新政策激励,纺织企业技改需求集中释放,有效盘活了存量改造市场,为同和纺机打开增量空间。与此同时,公司投资10亿元的高端智能纺纱成套装备项目建成投产,每月可落地20万锭产能,为订单交付提供坚实保障。

  从深耕罗拉零部件的行业“专件龙头”,到细纱整机标杆企业,同和纺机走过了一条贯穿20余年的匠心之路。“细纱机拥有20万个零部件、1000多个品种,拿出做罗拉的极致精神打磨每一个细节,整机品质自然水到渠成。”崔婷坦言,公司从专件到整机的成功跨越,核心就是“坚守”二字。

  这份长久的坚守,体现在两个方面。一是守住核心技术本源。依托多年沉淀的牵伸、加捻、卷绕等纺纱工艺优势,将罗拉、摇架等自研核心配件的性能系统性嵌入整机设计,从技术本源提升设备高速运转的稳定性。二是守住计算机显示终端价值。凭借非公有制企业响应灵活的服务优势,围绕竹节纱、超柔纱等特种纺纱需求和单锭智能升速等定制化要求,快速研发落地专属方案,靶向化解公司制作中的实际难题。

  为同和细纱机配套锭子的河南二纺机股份有限公司董事长、总经理曹秀成,对同和纺机的坚守理念非常认同。在他看来,无论是专件配套还是整机制造,产品最终要落地生产线、创造实际效益。同和纺机正是靠着立足客户的真实需求的坚守,秉持以终端需求为导向的研发思路,围绕设备稳产、节能、易操作等刚需迭代产品。这套立足痛点、以终为始的研发逻辑,让企业在整机转型中少走了弯路,凭借硬核产品持续收获市场与客户的认可。

  “十五五”开局之年,纺织行业高端化、智能化、绿色化转型加速。同和纺机锚定“迭代升级、绿色节能”两条主线,持续加大研发投入,保持5%的研发强度不变,聚焦降本增效核心需求,推动产品技术再上新台阶。

  据崔婷介绍,在现有成熟细纱机机型基础上,公司将持续优化电子牵伸控制算法和节能系统,今年主推的TH698系列全数控节能细纱机,实现三方面的技术突破:一是节能成效显著,依托全域低风阻设计与新型节能技术,吨纱能耗再降5%以上;二是稳定性大幅度的提高,通过气圈环与钢领板同步升降优化,千锭时断头率降低约20%;三是能耗管理精细化,数据可量化追溯,为客户精细化生产提供数据支撑。“每一代产品都要为客户创造可衡量价值。”崔婷强调。

  在提升产品的质量的同时,同和纺机也积极打造人机一体化智能系统硬实力。如今,公司占地300亩的智能绿色花园工厂已全面投用,成为技术落地与产能释放的核心引擎;新建的3层智能化装配车间,可实现6个项目并行柔性生产,通过模块化装配单元,装配效率提升超40%,交付周期大幅度缩短;6层科研大楼规划了云端远程监控中心,可实时监测厂内生产与全球设备正常运行数据,实现质量追溯与预警,推动服务模式从“事后补救”转向“事前预防”。

  智造升级也为公司生产带来了全方位提升:全电子牵伸与模块化设计让设施安装即插即用,用工节省超1/3;单机生产节拍缩短30%,工艺参数控制精度达0.1%以内,纱线%;客户端关键故障率下降25%,实现更稳产出、更优能效。

  “对我而言,带领同和纺机走向百年,核心在于处理好‘守正’与‘创新’的平衡。”崔婷说。企业几十年来在专业、品质与诚信上积累的宝贵经验与共识,是从父辈传递下来的精神底色,也是必须坚守的根本。

  在关注企业自身发展的同时,崔婷也对行业前景有着深入思考。她认为,在当前纺织行业处于高端化、智能化、绿色化转型的攻坚期,细纱机领域需直面“效率与能耗博弈、系统兼容性壁垒、长车同步性难题”3大核心瓶颈。事实上,同和纺机已提前布局,努力以技术创新破局。

  基于自身实践,崔婷对“十五五”期间的行业发展提出3点建议:政策上可将“吨纱能耗”作为技改补贴的准入指标,鼓励企业淘汰高耗能设备;创新上可由行业协会牵头组建关键专件攻关联合体;行业生态上则应整治低水平重复建设,让竞争回归技术与品质本身。

  谈及未来,崔婷表示,同和纺机战略清晰:不盲目扩张,深耕全电子牵伸细纱机赛道,以技术、品质、服务构建核心竞争力。“传承,不是墨守成规,而是让好的东西在新时代迸发更大能量。父辈用20多年打下了坚实的地基,我们这代人正努力将同和纺机这栋大楼建得更高、更美、更现代化。”崔婷说,同和纺机既要守住把罗拉做到极致的专注,也要拥抱数字化、智能化新趋势,引入新生力量,用仿真技术替代试错、用数据驱动管理,推动企业高质量发展。

  这些实实在在的变化,正是同和纺机“守正创新”的具体呈现。“科技同和、世界同和、百年同和”,如今,站在“十五五”新征程上,同和纺机将继续以匠心为基、创新为翼,深耕纺织主业,攻克技术难关,为我国纺织行业高端化、智能化、绿色化发展持续贡献力量。